Markt/Organisatie | Financiële Dienstverlener |
Opdracht | Ondersteuning interne projectmanager |
Opdrachtgever | Sociaal Fonds Bouwnijverheid |
Rol | Adviseur/Coach |
Periode | januari 1999 – september 1999 |
Context | Ondersteunen van een interne gebruikersprojectmanager bij een grote pensioenverzekeraar bij de besturing van een projectenportefeuille van twee Millenniumtestprojecten, een Europroject en een vroegpensioenproject. Voor de millenniumtestprojecten waren twee teams geformeerd die tot taak hadden om vast te stellen of de systemen ook draaiden op een machine met een systeemdatum na 1-1-2000. Het europroject werd uitgevoerd binnen de staande organisatie om de organisatie, procedures en systemen voor te bereiden op de komst van de euro. Voor het vroegpensioenproject is een team geformeerd dat tot taak had om op basis van twee nieuwe vroegpensioenreglementen (ter vervanging van de VUT) een nieuwe administratie in te richten met de daarbij ondersteunende informatiesystemen |
Bijdrage | Als projectadviseur voornamelijk de IT-issues in goede banen te leiden. |